ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คำว่า “การปันส่วนอำนาจ” ไม่ใช่เรื่องที่ผู้คนคุ้นเคย และหลายแห่งได้ดำเนินนโยบายที่เกี่ยวข้องเช่นเดียวกับองค์กรอุตสาหกรรมหลายแห่งในภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลเริ่มโหมดการทำงานแบบ "เปิดสามหยุดสี่" และแม้แต่องค์กรบางแห่ง "เปิดสองหยุดห้า", "เปิดหนึ่งหยุดหก" นั่นคือเรามักจะได้ยินจุดสูงสุดที่ไม่ถูกต้อง การใช้พลังงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ภูมิภาคต่างๆ มีมาตรการที่เกี่ยวข้องที่แตกต่างกัน แต่ไม่ว่าในกรณีใด มาตรการดังกล่าวมีผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินงานตามปกติขององค์กร

1. ข้อ จำกัด ด้านพลังงานในท้องถิ่น
ในปีก่อนๆ มีนโยบาย "การปันส่วนไฟฟ้า" ในช่วงที่มีการใช้งานสูงสุดอย่างไรก็ตาม ไม่เหมือนกับวันหยุดเทศกาลชูซอกในปีนี้ ไฟดับจะเกิดขึ้นในบางส่วนของประเทศเท่านั้นถ้าเราไม่ใส่ใจ เราอาจมองไม่เห็นความมืดมนแต่ในปีนี้ ไม่ว่าจะเป็น “90% ของขีดจำกัดการผลิต” หรือ “เปิดสองจุดหยุดห้า” และ “องค์กรหลายพันแห่งพร้อมกันขีดจำกัดพลังงาน” ก็ไม่เคยเกิดขึ้นในช่วงหลายวันที่ผ่านมา

เพื่อตอบสนองต่อ "ไฟดับ" ภูมิภาคต่าง ๆ ได้แนะนำนโยบายที่เกี่ยวข้องที่แตกต่างกันมณฑลส่านซีได้สั่งให้โครงการใหม่ทั้งหมดระงับการผลิตตามปกติตั้งแต่เดือนกันยายนถึงธันวาคมผู้ที่เริ่มการผลิตแล้วในปีปัจจุบันจะต้องจำกัดการผลิตมากถึง 60% บนพื้นฐานของการผลิตครั้งก่อน

โครงการและองค์กร "สูงสองแห่ง" ที่เหลือจำเป็นต้องลดการผลิตของตนเองลง เพื่อให้แน่ใจว่าจะลดลง 50 เปอร์เซ็นต์ภายใต้มาตรการดังกล่าว ถือเป็นความท้าทายอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการด้านการผลิต และจำเป็นต้องหาวิธีการผลิตใหม่ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว

และในพื้นที่มณฑลกวางตุ้งได้มีการใช้วิธี "เปิดสองหยุดห้า", "เปิดหนึ่งหยุดหก" ด้วยวิธีไฟฟ้านอกจุดสูงสุดในแผนพลังงานดังกล่าว หลายๆ องค์กรทุกวันจันทร์ อังคาร พุธ พฤหัสบดี ศุกร์ สำหรับการหมุนเวียนนอกจุดสูงสุดที่เกี่ยวข้องแน่นอน ไม่ได้หมายความว่าไม่มีไฟฟ้าในองค์กรเมื่อจุดสูงสุดผิด แต่เพื่อรักษาไว้น้อยกว่า 15% ของโหลดไฟฟ้าทั้งหมด ซึ่งมักเรียกว่า "ภาระความปลอดภัย"

หนิงเซี่ยตรงไปตรงมามากขึ้น โดยระงับการผลิตในโรงงานที่ใช้พลังงานมากทั้งหมดเป็นเวลาหนึ่งเดือนในมณฑลเสฉวน การผลิตที่ไม่จำเป็น สำนักงาน และโหลดแสงสว่างถูกระงับเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของ "การปันส่วนพลังงาน"มณฑลเหอหนานสั่งให้โรงงานบางแห่งระงับการผลิตนานกว่า 3 สัปดาห์ ขณะที่ฉงชิ่งเริ่มปันส่วนพลังงานในต้นเดือนสิงหาคม

ภายใต้นโยบายการจำกัดพลังงานดังกล่าวทำให้หลายองค์กรได้รับผลกระทบอย่างมากหากเป็นประเภทที่มีการใช้ไฟฟ้าสูงสุดในปีที่แล้วและจำเป็นต้องดำเนินการ "การปันส่วนพลังงาน" ก็จะยิ่งมีผลกระทบมากขึ้นในองค์กรเหล่านั้นที่มีการใช้พลังงานสูงและมีมลพิษสูงอย่างไรก็ตาม ภายใต้อิทธิพลของสถานการณ์ปัจจุบันของ "การปันส่วนพลังงาน" โรงงานอุตสาหกรรมเบาหลายแห่งก็ได้รับผลกระทบอย่างมากเช่นกัน และอุตสาหกรรมการผลิตจะได้รับผลกระทบอย่างแน่นอน

ประการที่สอง มาตรการตอบโต้ของ Dong Mingzhu
อย่างไรก็ตาม ในองค์กรการผลิตรายใหญ่เนื่องจากไฟฟ้าดับและปวดหัวในการผลิต Dong Mingzhu ชี้ให้เห็นถึงการตอบสนองหลายคนที่มีความกังวลเกี่ยวกับ Dong Mingzhu และ Gree Group คุ้นเคยกับ Zhuhai Yinlong New Energy Companyไม่นานมานี้ Zhuhai Yinlong New Energy ได้จัดหาระบบจัดเก็บพลังงานแบบตู้คอนเทนเนอร์ให้กับโรงงานผลิตยาท้องถิ่นในจูไห่ ซึ่งประสบปัญหาไฟฟ้าดับและหยุดทำงาน

สาม ร้านของแต่ละองค์กรขนาดใหญ่
เท่าที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน “การปันส่วนพลังงาน” ส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในอุตสาหกรรมการผลิตตามสถิติที่เกี่ยวข้อง การผลิตไฟฟ้าพลังความร้อนทั้งหมดของจีนในช่วงครึ่งแรกของปี 2564 อยู่ที่ประมาณ 2,8262 พันล้านกิโลวัตต์-ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 15% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้วการผลิตไฟฟ้าจากความร้อนคิดเป็นร้อยละ 73 ของการผลิตไฟฟ้าทั้งหมดของประเทศนอกจากนี้ยังเห็นได้ว่าการผลิตไฟฟ้าจากความร้อนยังคงเป็นประเภทการผลิตไฟฟ้าที่มีแกนหลักมากที่สุดในประเทศจีน

และดูราคาถ่านหินซึ่งจำเป็นสำหรับการผลิตไฟฟ้าในเดือนพฤษภาคม ราคาถ่านหินเทอร์มอลระหว่างประเทศอยู่ที่ประมาณ 500 หยวนต่อตันหลังจากเข้าสู่ฤดูร้อน ราคาถ่านหินเทอร์มอลระหว่างประเทศได้อยู่ที่ 800 หยวนต่อตัน และตอนนี้ราคาถ่านหินเทอร์มอลระหว่างประเทศสูงถึง 1,400 หยวนถ่านหินความร้อนมีราคาเพิ่มขึ้นเกือบสามเท่า

ราคาไฟฟ้าในประเทศของเราถูกควบคุมโดยรัฐและเป็นหนึ่งในประเทศที่มีค่าไฟฟ้าต่ำกว่าในโลกแต่ถ่านหินความร้อนเป็นสินค้าระหว่างประเทศและราคาจะถูกควบคุมโดยตลาดภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว หากโรงไฟฟ้ายังคงจ่ายไฟเหมือนเดิม ราคาถ่านหินเทอร์มอลไม่เปลี่ยนแปลง แต่ราคาถ่านหินเทอร์มอลเพิ่มขึ้นเกือบสามเท่า โรงไฟฟ้าจะประสบผลขาดทุนจำนวนมากดังนั้น "การจำกัดกำลังการดึง" จึงกลายเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

ในการเผชิญกับสถานการณ์ดังกล่าว องค์กรที่เกี่ยวข้องควรดำเนินการตอบสนองที่สอดคล้องกันเรามักจะพูดว่าการอยู่รอดของผู้ที่เหมาะสมที่สุดคือการอยู่รอดของผู้ที่เหมาะสมที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมของตลาดที่คาดเดาไม่ได้ในปัจจุบัน องค์กรต่างๆ จะต้องพิจารณาว่าความสามารถในการแข่งขันหลักของพวกเขาคืออะไร ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนา

เช่นเดียวกับ Dong Mingzhu ซึ่งเป็น "ปรมาจารย์" ของ Gree Group อันที่จริง ความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรของพวกเขาเองนั้นได้รับการอัปเกรดอย่างต่อเนื่องการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีจะต้องไม่หยุดนิ่ง สำหรับองค์กรจำนวนมากที่ประสบกับช่วงเวลานี้หลังจาก "ขีดจำกัดพลังงานสวิตช์" ควรกำหนดเป้าหมายไปที่เนื้อหาเทคโนโลยีขั้นสูง การบริโภคต่ำ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ป้องกันสิ่งแวดล้อมคาร์บอนต่ำข้างต้นให้มากขึ้น

บทสรุป
เวลามีการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ไม่เคยหยุดนิ่งเพราะบุคคลแกนหลักขององค์กรที่ก้าวหน้าด้วย The Times คือการเปลี่ยน “การผลิต” ให้เป็น “การผลิตอัจฉริยะ” ซึ่งเป็นแกนหลักเราควรเข้าใจว่าเมื่อเกิดวิกฤตมักจะแสดงถึงการมาถึงของโอกาสการคว้าโอกาสนี้เท่านั้นที่จะทำให้เราก้าวไปสู่ระดับถัดไปได้